Nutzen Sie die Chancen, die sich bei der Durchführung von IT- und Reorganisations-Projekten eröffnen.
Sie können Ihr Unternehmen neu ausrichten, bestehende Prozesse überprüfen bzw. den Marktgegebenheiten anpassen und alte Gewohnheiten über Bord werfen.
Prozessoptimierung
Schlankere und effizientere Prozesse tragen dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit erheblich zu verbessern und sichern so langfristig die Existenz des Unternehmens. Die Prozesse müssen dabei so gestaltet werden, dass sie einen optimalen Ablauf garantieren, aber auch anpassungsfähig sind und dabei nie den Kundennutzen – extern wie intern – aus den Augen verlieren. Nur so kann ein Unternehmen in einer allseits dynamischen Marktumgebung nachhaltige Erfolge erzielen.
Ganzheitlicher Beratungsansatz
Mit unserem Team von erfahrenen Beraterinnen und Berater stehen wir für einen ganzheitlichen, unternehmerischen und umsetzungsorientierten Beratungsansatz: Unsere Vorschläge beziehen von Anfang an Ihr gesamtes Geschäftsumfeld – Kunden – Mitarbeiter – Lieferanten – mit ein, so dass spätere Abstimmungsanpassungen vermieden werden.
Unser Angebot Prozess- und Organisationsberatung: Business Process Reengineering, Controlling Regelkreise, Unternehmensplanung, Entwicklung von unternehmensindividuellen Steuerungsgrößen/ KPI’s.